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  • 3.0時代的企業(yè)IM看用戶,用戶看什么?

    2016年06月27日    點擊數(shù): 12692    字體:           一鍵關(guān)注匯訊

      當(dāng)企業(yè)IM領(lǐng)域免費大戰(zhàn)結(jié)束后,一大波IM廠商紛紛退出市場,最終形成釘釘、匯訊WiseUC、紛享逍客、IMO、明道、企業(yè)空間、今目標(biāo)七分天下的格局,同時也標(biāo)志著企業(yè)IM行業(yè)3.0時代的來臨。

     

      當(dāng)免費的浪潮退去,企業(yè)IM行業(yè)必將迎來真刀實槍的廝殺。那么如何才能贏得3.0時代的勝利,誰又最可能成為最受歡迎的企業(yè)IM?

     

      一、白領(lǐng)人群決定企業(yè)IM走向。

     

      “只有當(dāng)潮水退去,才能知道誰在裸泳”,這句話同樣適合企業(yè)IM行業(yè)。當(dāng)免費的浪潮退去后,才能看到究竟什么樣的商業(yè)模式才是真正健康可持續(xù)發(fā)展的。

     

      易觀發(fā)布的2015年企業(yè)IM市場報告顯示,企業(yè)IM的市場覆蓋率高達85.69%,環(huán)比增長45%,其中白領(lǐng)人群占據(jù)白領(lǐng)了60%的主要市場份額,這也說明了白領(lǐng)用戶決定了企業(yè)IM市場的最終格局:當(dāng)免費浪潮結(jié)束后,只有對價格不敏感的白領(lǐng)人群才會成為企業(yè)IM的最終目標(biāo)用戶,誰滿足了白領(lǐng)用戶的工作需求,誰就有可能成為最受歡迎的一方。

     

      白領(lǐng)人群對企業(yè)IM有著高頻次、高粘性、高忠誠度的特點,說明其有更高的消費能力,對于IM服務(wù)要求更高,而對價格則并不敏感,并不會隨價格變化更換自己的選擇。換而言之,白領(lǐng)是企業(yè)IM市場的剛需人群。擁有高消費能力的白領(lǐng)人群將決定企業(yè)IM行業(yè)整體發(fā)展,那么白領(lǐng)人群到底需要什么?

     

      二、白領(lǐng)人群需要什么?

     

      白領(lǐng)用戶最為需要的高質(zhì)量的溝通協(xié)同,只有滿足了白領(lǐng)人群的工作需求,才能贏得市場。個人認(rèn)為,高質(zhì)量的溝通協(xié)同服務(wù)分為以下三點。

     

      首先是跨終端:IM3.0時代是工作場景化的時代,不能實時跨屏共享工作信息是白領(lǐng)用戶絕對不能忍受,且避而遠之的。

     

      此前,匯訊WiseUC進行的一份市場調(diào)查報告顯示,其中60%的白領(lǐng)用戶認(rèn)為匯訊WiseUC非常適合跨終端辦公,40%的白領(lǐng)用戶認(rèn)為匯訊WiseUC在跨終端辦公方面還有待優(yōu)化和完善。由此可見,匯訊WiseUC聚焦白領(lǐng)市場的跨終端布局戰(zhàn)略已初見成效。

     

      其次是穩(wěn)定性:在跨終端溝通的問題解決后,穩(wěn)定性絕對是企業(yè)IM的絕對核心,對于用戶體驗直觀重要。因為對于白領(lǐng)用戶來講,可能十次使用只有一次不穩(wěn)定,但就是這一次糟糕的體驗成為他們更換IM系統(tǒng)的主要原因。

     

      系統(tǒng)使用的穩(wěn)定性表面上看很簡單,但背后涉及的卻是極為復(fù)雜的算法問題。比如,一個500人的團隊,需要配備什么樣的服務(wù)器?每一個部門不同時段端的使用頻率如何?如何確保系統(tǒng)在不同使用時間的負(fù)載均衡?組織架構(gòu)多久刷新一次為佳?這背后,除了需要建立一流的管理制度外,還需要更強的大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)。

     

      第三是可集成性:對于白領(lǐng)用戶來說,更關(guān)心的是IM平臺的可集成性,原來需要單獨安裝的業(yè)務(wù)系統(tǒng),能通過集成在IM平臺直接使用。

     

      表面上看,只是企業(yè)IM功能上的增加,但其實對于企業(yè)IM平臺來說有著極高的要求,那些注重用戶體驗的企業(yè)IM平臺,不希望自己的IM集成其它系統(tǒng)后出現(xiàn)“組織架構(gòu)不同步”、“消息提醒有延遲”、“不能單點登入”等現(xiàn)象,這會讓用戶對其品牌扣分。只有實力雄厚、專業(yè)能力強的廠商,才愿意讓第三方業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入。

     

      因此,在3.0時代的競爭中,需要將集成權(quán)還給用戶,精準(zhǔn)地做好適配性和響應(yīng)性,打造工作入口一體化,才能贏得白領(lǐng)用戶的信賴。

     

      三、白領(lǐng)用戶還有哪些多元化的需求?

     

      對于白領(lǐng)人群來說,上下班通勤、撰寫工作記錄、時間管理等亦可視之為剛需,易觀的報告也顯示,白領(lǐng)用戶在企業(yè)IM平臺上“移動考勤”、“匯報工作”、“分配工作屬性”的頻率非常高。

     

      因此,專注服務(wù)于白領(lǐng)人群工作溝通的企業(yè)IM平臺,可逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷W⒂诎最I(lǐng)人群工作服務(wù)的綜合平臺,后期可衍生的可能性還有很多,比如外賣預(yù)定、酒店預(yù)定、機票預(yù)定、快件傳遞、專車預(yù)定等等,有著極大的想象空間。

     

      目前,企業(yè)IM市場處于七分天下的局面,釘釘、匯訊WiseUC、紛享逍客基本各占20%左右的市場,免費的用戶戰(zhàn)略也將結(jié)束。當(dāng)免費消失后,誰能贏得白領(lǐng)用戶的信賴,誰就能率先占領(lǐng)市場,成為下一個千億級的獨角獸。

     

     

     

     

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