
最近,一個(gè)開發(fā)了某款小游戲的創(chuàng)業(yè)者跟騰訊做了筆大買賣。他把自己研發(fā)的小游戲放在騰訊社區(qū)的開放平臺上,沒想到每天贏利幾千萬,即使他跟騰訊三七分成,自己每天的凈收入,也有百萬。
這聽起來像是天方夜譚。
千萬不要驚訝,因?yàn)閷θ缃竦幕ヂ?lián)網(wǎng)來說,沒什么不可能的。
年輕的騰訊掌門人馬化騰,就是在打造互聯(lián)網(wǎng)更多可能性的人之一。在12年的創(chuàng)業(yè)歷程中,務(wù)實(shí)、專注再加上創(chuàng)業(yè)熱忱,促成了馬化騰和騰訊今日的成功。
最近,盡管跟360發(fā)生了一場震驚中外的激烈風(fēng)波,但對志在高遠(yuǎn)的馬化騰來說,上述口角不過只是個(gè)小插曲。
他真正在考慮的,是如何迎接中國互聯(lián)網(wǎng)的未來變革。
一個(gè)月前,他做了一個(gè)演講,題目是“互聯(lián)網(wǎng)問題八條論綱”。第一條就說,互聯(lián)網(wǎng)即將走出其歷史的一個(gè)“三俠時(shí)代”,激情會更多,力量會更大。
他說,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,渠道強(qiáng)勢時(shí)代遲早要過去,也就是說,如果未來一個(gè)企業(yè)只依靠客戶端,那么它將步入一個(gè)重大危機(jī)。
他斷言,在互聯(lián)網(wǎng)的作用下,產(chǎn)業(yè)鏈的上有將會變得越來越重要,即你擁有怎樣的產(chǎn)品和服務(wù)是最重要的,而不是渠道。
他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的使命之一,就是要改造傳統(tǒng)的務(wù)本經(jīng)濟(jì),把人從組織束縛中解救出來。也就是說,在互聯(lián)網(wǎng)未來世界里,擁有獨(dú)特魅力和獨(dú)立的人,會成為最終源頭,會成為最終的贏家。
聚合更多的個(gè)人價(jià)值,為更多人的自我實(shí)現(xiàn)提供平臺,把個(gè)性魅力和創(chuàng)新的潛力凝聚成為龐大的商業(yè)價(jià)值,是未來互聯(lián)網(wǎng)的用武之地,也是騰訊的愿景之一。
他預(yù)言:開放和分享,將是網(wǎng)絡(luò)人擁抱未來的方式。
也正是基于這樣的判斷,騰訊公司宣布從2010年12月初開始,實(shí)施為期半年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的原則,就是開放和分享。
騰訊一直給人一種“霸權(quán)”和“壟斷”的印象,一家獨(dú)大,想滅誰就滅誰。不過,馬化騰的一番演講,卻讓人產(chǎn)生了更多的聯(lián)想。有開發(fā)商就充滿憧憬地說,“騰訊的開放平臺加上第三方開發(fā)商的應(yīng)用,將會支撐起整個(gè)社交娛樂生態(tài)系統(tǒng)。”
互聯(lián)網(wǎng)的開放和分享,將為更多草根提供創(chuàng)富機(jī)遇,也將在中國未來的財(cái)富版圖上,留下深刻的印記。
上一篇:與您分享十大網(wǎng)絡(luò)營銷主題
下一篇:網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案及策劃書范文