【中國(guó)日?qǐng)?bào)資訊】縱觀21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的風(fēng)云人物,非已逝去的“喬幫主”莫屬!這個(gè)技術(shù)研發(fā)的狂人,管理方面的怪才,將一家頻臨倒閉的企業(yè)奇跡般的扭虧為盈,發(fā)展成為世界上最具價(jià)值的IT公司。究竟喬布斯有什么魔力,能讓一個(gè)企業(yè)煥發(fā)出如此的巨大的生機(jī)?
秘訣一:大企業(yè)變小,好產(chǎn)品來(lái)自于好管理
喬布斯在接手負(fù)債累累的蘋(píng)果公司時(shí),就發(fā)現(xiàn)大而雜的管理制度是蘋(píng)果發(fā)展限制的主要因素,對(duì)此喬布斯對(duì)做出重大的改革,將蘋(píng)果旗下的研發(fā)團(tuán)隊(duì)分解成一個(gè)個(gè)不超過(guò)100人的小型團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)只關(guān)注自己研發(fā)的領(lǐng)域,這樣做不僅保持了團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性,更是讓員工對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品有著狂熱的興趣,從MAC、IPOD、IPHONG到IPAD的成功,無(wú)疑不說(shuō)明了這一點(diǎn)。
“喬幫主”讓大企業(yè)變小的管理制度與匯訊wiseUC(m.www72cp.com)的產(chǎn)品理念不謀而合,匯訊wiseUC企業(yè)即時(shí)通訊以組織架構(gòu)為基礎(chǔ),以部門(mén)管理為節(jié)點(diǎn),企業(yè)可合理非配部門(mén)人員的管理權(quán)限,部門(mén)經(jīng)理只對(duì)最高層負(fù)責(zé),減少外來(lái)因素的影響從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的管理水品。
秘訣二:企業(yè)主導(dǎo)地位應(yīng)該由企業(yè)的性質(zhì)決定
企業(yè)的發(fā)展壯大與企業(yè)拍板人員的領(lǐng)導(dǎo)有密不可分的關(guān)系,作為一家科技公司,蘋(píng)果前期不合理的管理模式是蘋(píng)果負(fù)債累累。喬布斯接手后立馬轉(zhuǎn)變成已工程師為主導(dǎo)的科技型公司,所有項(xiàng)目均有工程師驅(qū)動(dòng),而非純粹意義上的產(chǎn)品經(jīng)理或者由MBA充當(dāng)。這就保持了蘋(píng)果系列產(chǎn)品質(zhì)量和體驗(yàn)遠(yuǎn)超于市場(chǎng)期望值,這也是蘋(píng)果之所以熱銷的原因之一。
匯訊wiseUC研發(fā)之初,就以“溝通/協(xié)同/集成”為理念,讓所有員工都參與到企業(yè)的日常管理中來(lái),用市場(chǎng)反應(yīng)的數(shù)據(jù)說(shuō)話,通過(guò)即時(shí)消息、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程協(xié)助、文件多樣化傳輸?shù)确绞綄⒌谝皇质袌?chǎng)資料傳遞到管理者手中,幫助企業(yè)快速準(zhǔn)確地開(kāi)展商務(wù)活動(dòng),贏得市場(chǎng)先機(jī)。
秘訣三:不要把時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)其他人的工作上
“不要把時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)其他人的工作上”是喬布斯的座右銘,這已理念一直貫穿在MAC、IPOD、IPHONG、IPAD的研發(fā)管理上。在國(guó)內(nèi)大型企業(yè)當(dāng)中,如何合理分工,避免重復(fù)工作一直是讓廣大管理者頭疼的問(wèn)題,匯訊wiseUC(m.www72cp.com)獨(dú)運(yùn)匠心,針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題研發(fā)的工作流和對(duì)話回執(zhí)功能,任務(wù)通知收到后自動(dòng)回執(zhí)提醒,通過(guò)工作流自動(dòng)推進(jìn)工作進(jìn)程,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流,可以更加高效、便捷的協(xié)調(diào)完成企業(yè)工作,確保團(tuán)隊(duì)的合理有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
真正具有魅力的領(lǐng)袖,不僅精準(zhǔn)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的走向,還能通過(guò)有吸引力、有內(nèi)容的方式讓員工擺脫恐懼,充滿希望,追求目標(biāo)。在這一點(diǎn)上,匯訊wiseUC(m.www72cp.com)通過(guò)快速流轉(zhuǎn)的辦公系統(tǒng),讓企業(yè)管理者與員工產(chǎn)生共鳴,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的雙贏局面。
文章來(lái)源:http://ws.chinadaily.com.cn/2012/1130/110244.shtml
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