用匯訊做團隊管理--農(nóng)銀人壽打造市場銷售鐵軍

　　在元宵節(jié)這個闔家歡樂的日子里，匯訊家族又添新成員：農(nóng)銀人壽浙江分公司上線匯訊企業(yè)即時通訊平臺啦。通過即時通訊技術(shù)，連接公司、業(yè)務員及服務，重組團隊溝通和管理方式，讓公司團隊建設再上新臺階。

　　用匯訊后，農(nóng)銀人壽浙江分公司是這樣做團隊管理的。

　　農(nóng)銀人壽浙江分公司負責人介紹，在沒有使用匯訊即時通訊做團隊管理之前，各個部門都會在辦公室里面貼上專門的板子，寫上自己下個月的銷售目標，一旦目標敲定之后，這個目標就時時刻刻跟在你身邊，督促員工用各種各樣的方式去實現(xiàn)。

　　后來發(fā)現(xiàn)，業(yè)務員經(jīng)常在外地跑市場，拜訪客戶，不可能每天早上到公司開啟動會，看看目標完成情況。匯訊即時通訊上線后，這些目標也會全部寫下來，但不是在小黑板上，而是寫在云便簽和工作日志上。

　　現(xiàn)在，不管你能不能回公司報道，登入?yún)R訊WiseUC就能看到自己今天要完成的目標是什么，團隊要完成的目標還剩多少。不同的團隊，所列目標是不一樣的，一邊在路上一邊用手機到團隊群里面討論下目標有沒有可能實現(xiàn)，風險點在哪里，可以在哪里找突破口，目標是時時刻刻拿在手上，印在腦子里的。

　　公告和郵件收發(fā)戰(zhàn)報也更加方便了。

　　另外，公告和郵件也是每天跟蹤的。每一個人，誰完成了目標，或者誰離目標最接近，我們都會有戰(zhàn)報。以往，我們會有專門的部門來協(xié)調(diào)收集信息，來做這個戰(zhàn)報，把戰(zhàn)報信息記錄在各個部門的小黑板上，一回公司就可以看到。現(xiàn)在，不管你晚上是回公司報道還是直接回家，你都會在匯訊的通知公告里看到這個戰(zhàn)報信息。

　　另外一個是郵件，每一個在外奔波的業(yè)務員，手機每天都要受到N多條郵件，這些郵件當然是一些鼓勵的東西，同時也會跟上，誰誰誰又成功了，他的目標提前完成了，誰誰誰的目標還差多少，今天你該完成多少。鐵的目標+鐵的意志+鐵的手段，公司的業(yè)績才能不斷上升。

　　農(nóng)銀人壽浙江分公司負責人表示，企業(yè)級通訊工具誕生之初的使命就是擺脫傳統(tǒng)辦公的繁瑣和沉重，是辦公室交流變得更輕、更即時。使用匯訊后，員工不再需要管理收件箱中成堆的無用郵件，還可加入工作或興趣相關(guān)的群聊小組，設置免打擾模式等，工作興趣和效率明顯提高，每月完成目標同比增長47%以上。

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