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  • 解析搜索引擎在電子商務(wù)中的作用

    2011年04月12日    點(diǎn)擊數(shù): 12459    字體:           一鍵關(guān)注匯訊

      將近5年前,互聯(lián)網(wǎng)熱潮達(dá)到頂峰時(shí),人們就連做夢(mèng)也沒(méi)想到電子商務(wù)中最強(qiáng)大的新創(chuàng)意。但今年,這種創(chuàng)意將為主導(dǎo)電子商務(wù)的少數(shù)幾家公司創(chuàng)造40億美元的收入,并正如野火般四處蔓延。

      難怪各式各樣的在線企業(yè)都在想方設(shè)法把這一新工具納入自己的業(yè)務(wù)計(jì)劃中。這里所談?wù)摰膭?chuàng)意就是:將廣告和互聯(lián)網(wǎng)搜索結(jié)果捆綁到一起。盡管這是一種做廣告的形式,但這種被稱為“贊助搜索”(sponsored search)的做法彌合了廣告和電子商務(wù)之間的隔閡。

      廣告客戶只在有人點(diǎn)擊其信息并訪問(wèn)其站點(diǎn)時(shí)才付費(fèi),因此它們實(shí)際上是在為“線索”付費(fèi)。通過(guò)監(jiān)控那些“線索”中有多少轉(zhuǎn)換成了銷(xiāo)售,就有可能跟蹤這種互聯(lián)網(wǎng)上的新渠道創(chuàng)造了多少商業(yè)活動(dòng)。

      一年前,贊助搜索在美國(guó)以外幾乎沒(méi)有人聽(tīng)說(shuō)過(guò),但現(xiàn)在它正受到網(wǎng)絡(luò)廣告商的熱烈歡迎,這部分要?dú)w功于有關(guān)Google首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)的宣傳。Google幾乎所有的收入都來(lái)自贊助搜索,今年頭9個(gè)月,Google的國(guó)際收入飆升至7.04億美元,而前一年還只有2.73億美元。

      而搜索引擎已開(kāi)始對(duì)在線商務(wù)產(chǎn)生進(jìn)一步影響。它對(duì)商業(yè)行為的影響,比有關(guān)贊助搜索業(yè)務(wù)的枯燥數(shù)字所揭示的更加微妙。“搜索正從根本上改變電子商務(wù),這不只是購(gòu)物,”雅虎(Yahoo)搜索業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人杰夫?維納(Jeff Weiner)說(shuō)。

      能夠找到你要找的,這是互聯(lián)網(wǎng)的一項(xiàng)基本功能。該功能正嵌入無(wú)數(shù)不同的商業(yè)服務(wù)中,而且都是為了一個(gè)目的:更快地將用戶帶入能完成交易的階段。

      在此過(guò)程中,電子商務(wù)公司和搜索引擎公司在互聯(lián)網(wǎng)上的力量對(duì)比正開(kāi)始轉(zhuǎn)變。對(duì)一家電子商務(wù)公司來(lái)說(shuō),能否在信息高速公路上確保足夠的流量,是商務(wù)成敗的關(guān)鍵。而恰恰是Google之類的公司正越來(lái)越多地扮演交通警察的角色。

      搜索技術(shù)已開(kāi)始在一些所謂的“垂直”市場(chǎng)上發(fā)揮作用,其中“比較購(gòu)物”(comparison shopping)看來(lái)是最大的市場(chǎng)之一。

      這種創(chuàng)意應(yīng)用到某類具體的產(chǎn)品或服務(wù)中,已開(kāi)始帶來(lái)具有高度針對(duì)性的搜索網(wǎng)站。以FareChase為例,這是一家網(wǎng)上旅行服務(wù)公司,近期被雅虎收購(gòu)。作為一個(gè)旅行方面的比較購(gòu)物站點(diǎn),它爬入不同的網(wǎng)站去尋找最佳交易,并將結(jié)果用以一種便于比較的格式呈現(xiàn)出來(lái)。

      專門(mén)化的搜索引擎也開(kāi)始影響那些不涉及簡(jiǎn)單購(gòu)買(mǎi)的“交易”。例如,若要尋找一個(gè)合適的候選人來(lái)填補(bǔ)職位空缺,這可能牽涉到在大量申請(qǐng)者中進(jìn)行篩選,使搜索成為招聘求職網(wǎng)站的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。

      在線約會(huì)也一樣:通過(guò)把搜索與分析軟件結(jié)合起來(lái),Yahoo Personals等服務(wù)就可以聲稱,它提高了虛擬約會(huì)的準(zhǔn)確性。那些分析軟件試圖把性格類型相投的人配對(duì)。“這不是在真空中搜索,而是關(guān)于人際關(guān)系和心理測(cè)驗(yàn)科學(xué),”Yahoo Personals的負(fù)責(zé)人洛娜?鮑仁斯坦(Lorna Borenstein)說(shuō)。

      社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的背后也有類似的理念。社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)旨在建立朋友或熟人之間非正式的在線網(wǎng)絡(luò),它通常是一些活動(dòng)的前奏,而這些活動(dòng)將帶來(lái)商業(yè)性結(jié)果,例如購(gòu)買(mǎi)二手車(chē)或找工作。以LinkedIn為例,建立該網(wǎng)站是為了把許多專業(yè)人士長(zhǎng)期依賴的那類網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化。通過(guò)與朋友的朋友接觸,用戶應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn),比起非人性化的網(wǎng)絡(luò),他們更容易發(fā)展“商業(yè)線索”,或找到更可靠的應(yīng)聘者。該網(wǎng)站根據(jù)推薦數(shù)量收取固定費(fèi)用,以此來(lái)賺錢(qián)。

      LinkedIn的創(chuàng)始人里德?霍夫曼(Reid Hoffman)說(shuō),這種專門(mén)化服務(wù)之所以管用,就因?yàn)樗⒆阌谀軌蚋欔P(guān)系的搜索引擎。他說(shuō),“由于你要開(kāi)展非常高價(jià)值的事務(wù),如招聘或做交易,你要尋找的是高度精確的元數(shù)據(jù),”比如那些提供間接個(gè)人聯(lián)系的網(wǎng)站等。

      與此同時(shí),Google等通用搜索引擎已開(kāi)始將自己定位成一個(gè)各類電子商務(wù)的起點(diǎn),一個(gè)眾多消費(fèi)者上網(wǎng)購(gòu)物時(shí)都會(huì)選擇經(jīng)過(guò)的門(mén)戶。

      “人們上網(wǎng)去找東西,而這經(jīng)常是商業(yè)性的”Google國(guó)際產(chǎn)品部門(mén)總監(jiān)亞當(dāng)?弗里德(Adam Freed)說(shuō)。據(jù)Yahoo Shopping負(fù)責(zé)人羅布?所羅門(mén)(Rob Solomon)介紹,在輸入搜索引擎的所有詢問(wèn)中,約10%至15%是關(guān)于產(chǎn)品的,而許多詢問(wèn)都是由尋找欲購(gòu)產(chǎn)品信息的人發(fā)出的。

      對(duì)于希望利用搜索引擎龐大流量的企業(yè)來(lái)說(shuō),有兩種方法可以提高它們吸引注意力的幾率。一種是聘請(qǐng)一名“搜索引擎優(yōu)化”專家,以確保自己的網(wǎng)站設(shè)計(jì)得當(dāng),在搜索結(jié)果中有最佳機(jī)會(huì)排在前面。但目前還沒(méi)有任何方法能保證它們排在前面,而搜索引擎公司正不斷修改技術(shù),以防不道德的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者對(duì)搜索系統(tǒng)“耍花招”。

      另一個(gè)選擇是花錢(qián)讓自己列入贊助搜索結(jié)果。“這正變成一場(chǎng)分配游戲,你必須獲得流量,”Ciao首席執(zhí)行官麥克斯?卡泰列里(Max Cartellieri)表示。該公司經(jīng)營(yíng)一系列歐洲比較購(gòu)物網(wǎng)站。為獲得流量而向搜索引擎付錢(qián)“不錯(cuò),只要流量的質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題,”他補(bǔ)充說(shuō)。

      不用說(shuō),Goolge并未把自己描述成一名管門(mén)人,把網(wǎng)上顧客引向電子商務(wù)目的地,而是選擇了一個(gè)不太有異議的比喻。“Goolge就像指引用戶去這些站點(diǎn)的人行道,”弗里德先生表示。

      然而,這條虛擬高速公路上的商店必須為網(wǎng)絡(luò)流量付錢(qián),這侵蝕著它們的利潤(rùn)率。如果它們不付錢(qián),這條人行道也許就會(huì)通往它們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店門(mén)口。

      EBay和亞馬遜(Amazon)等公司現(xiàn)已躋身搜索引擎最大的廣告商之列。Ebay扭轉(zhuǎn)了早先的政策,也將其網(wǎng)站向搜索引擎送出的“爬行者”軟件開(kāi)放,這些“爬行者”要找到網(wǎng)頁(yè)并為它們編索引,然后把這些網(wǎng)頁(yè)包括在搜索結(jié)果內(nèi)。

      這種和睦相處的做法表明,搜索引擎現(xiàn)已成為電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)中心部分:在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的企業(yè)如果忽視它們,就會(huì)令自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

      只是看看而已?購(gòu)物服務(wù)企業(yè)如何指望賺錢(qián)。

      業(yè)務(wù):在線比較類似產(chǎn)品的價(jià)格,以找到最劃算的買(mǎi)賣(mài),這一潛能總是有望成為互聯(lián)網(wǎng)的“殺手級(jí)應(yīng)用程序”之一。眼下,隨著比較購(gòu)物的興起,這點(diǎn)正成為現(xiàn)實(shí)。比較購(gòu)物網(wǎng)站從不同的網(wǎng)站抽取產(chǎn)品信息,然后將信息展示在一個(gè)網(wǎng)頁(yè)上,簡(jiǎn)化了產(chǎn)品特點(diǎn)和價(jià)格的比較。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)評(píng)估公司Hitwise的數(shù)據(jù),在進(jìn)入電子商務(wù)網(wǎng)站的所有訪問(wèn)流量中,約5%是去比較購(gòu)物服務(wù)網(wǎng)站。

      挑戰(zhàn):這種網(wǎng)站面臨的一個(gè)問(wèn)題是,消費(fèi)者常常用它們來(lái)收集信息,然后到傳統(tǒng)商店購(gòu)物。“我們創(chuàng)造的價(jià)值比獲得的多很多,”Ciao的卡泰列里先生說(shuō)。Ciao經(jīng)營(yíng)一系列歐洲比較購(gòu)物網(wǎng)站。

      賺錢(qián):最近達(dá)成的交易表明,比較購(gòu)物網(wǎng)站的價(jià)值正開(kāi)始獲得認(rèn)同。今年,雅虎支付5.75億美元收購(gòu)最大的歐洲比較購(gòu)物公司Kelkoo。此外,美國(guó)網(wǎng)站Shopping.com成功進(jìn)行了首次公開(kāi)上市,令公司的市值達(dá)到近9億美元。這些網(wǎng)站根據(jù)向商家提供的線索向它們收費(fèi),與贊助搜索大致相同。同時(shí),雖然每次點(diǎn)擊的價(jià)格一直在上升,但這些領(lǐng)先服務(wù)企業(yè)相信,展現(xiàn)在它們面前的是個(gè)規(guī)模要大得多的市場(chǎng),它們目前只觸及這個(gè)市場(chǎng)的皮毛。“與黃頁(yè)中同樣基于線索的模式相比,我們?nèi)匀灰阋诵?rdquo;Yahoo Shopping的所羅門(mén)先生說(shuō)。

      文章鏈接:http://www.uusem.com/ec/visit/201104/1112086.html 

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