2012-09-26
終于決定去冒險了嗎？如果以下這些跡象讓你感覺很熟悉，那么就千萬不要去冒險。
你總是夢想著自己創業。所以你閱讀了大量書籍、聽過很多警世故事并且瀏覽了一些清單。你已經做了必要的準備工作。
你很確定擁有自己的事業對你來說是正確的事情。
不要這么快。
如果下述任何一條適用于你，那么在你冒險創業之前請三思：
你一天的工作時間內必須包括一塊“我”的時間
你有時間去做的最后一件事情就是當收入和利潤都是遙遠夢想的時候去管理你的幻想團隊。這也同樣適用于看你Facebook上的朋友怎么樣，在微博上發表你最喜歡的勵志名言，或者在留言板上夸夸其談。
在創業時你可以忘記“我”的時間，因為你永遠不會有足夠的時間去做重要的事情。
所以從現在開始，放棄你的幻想聯盟，對你的Facebook朋友說再見（至少對那些不會在某天成為你的客戶的人說再見），專注于你的想法，而不是那些你最喜歡的博主。開始將你所有的“閑暇”時間花費在思考如何賺錢上。
如果這對于你來說是太大的犧牲，那么就請停留在原地。
花費時間使你的辦公室看起來個性化
我知道：你夢想著有一個更大的辦公室。你為你更大的辦公室感到驕傲。你值得擁有更大的辦公室。關于此事唯一正確的就是它反映出你的個性和你的個人品牌。
現在比如說你計劃開一家餐館，因為顧客永遠不會看到你的辦公室，所以餐館唯一應該反映出來的東西就是“便宜”。創業資金永遠不應該花費在觸及不到客戶的地方。
此外，你會太過忙于追逐客戶而沒有時間擔心你的辦公室是否與你的個人品牌相符合。
你不自己倒自己的垃圾，即使當你朝著垃圾桶的方向走去的時候也是如此
你會說“有人”負責家務，有人幫你搬家具，有人幫你修理打印機，有人幫你解決網絡問題，你的工作是關注更重要的任務嗎？
也許是這樣……但是現在不再是這樣了。企業家們尤其是在創業初期的企業家們不是戴著幾頂帽子——他們帶著每一頂帽子。
此外，在一個初創企業內效率就是一切：沒有行動應該被浪費，沒有太少的時間不需要節省，沒有費用小到可以忽略不計。
如果你做任何需要做的事情——不管這件事情有多么卑微或者相比之下多么不需要技能——不是順其自然就可以做到的事情，那么就不要獨自去做。
你覺得如果你有了那個新……，你會做得更加富有成效
想一想你上次購買的筆記本電腦、智能手機、平板電腦或者軟件。它真的使你更加有效率了嗎？你能量化收益嗎？
或者擁有它只是為了好玩嗎？
我從未聽任何企業家說過：“呀，在我購買這個新的iPad之前，我們真的是掙扎著賺取利潤——在我買了它之后我們的收入開始起飛了！”
在創業企業內，你將會幸運地獲得“必須擁有”的東西。即使你有資金，把錢花費在“可有可無”的東西上總是對錢的浪費。
你仍然對你的部門在上一個預算周期缺少資金而惱火
除非你有一個有錢的叔叔出錢資助你的新公司，否則你不會真正地擁有“預算”。你花費的資金不會是來自大型公司。這些資金將來自于你自己的口袋。
如果你討厭因為有限的資源而掙扎或者看到你不能錯過的項目因為預算問題而做出不公平的讓步，那么你也會在你意識到獨立是動詞的時候討厭經營你自己的公司。
你滿懷激情并富有智慧地討論工作和生活之間的平衡問題
生活和工作平衡的概念是一個虛擬的構造——在“工作”和“生活”之間沒有界限——但是讓我們假裝確實存在這樣一條界限。
如果你對于工作和生活之間的矛盾思考過很多，而且你認為工作在這場爭斗中將會獲勝，那么就等到你創辦企業的時候再看看是怎樣的結果。
“工作”將會把“生活”當作早餐吃掉。
你曾經說過，即使是說過一次“我已經竭盡全力”
當你經營自己的生意時，你每天都會竭盡全力。（如果你為別人工作時，你也應該如此，因為唯一能夠真正地衡量你的價值的東西就是你每天做出的實實在在的貢獻。）
沒有客戶會在乎你豐富的經驗或者多年的努力工作……，除非他們受益于那個勞動果實。當客戶們支付給你錢的時候，你竭盡全力為他們做事。
作為公司的所有者，你今天賺得明天在生意場上生存下去的權利。這是你唯一“應該準備好的”東西。
