2011-04-12
內容簡介
《讓經營回歸簡單》一書中,宋新宇博士站在中小企業經營者的角度,根據多年的實踐和研究,從"自身"、"戰略"、"客戶"、"產品"、 "員工"、"成長"和"學習"等七個方面,歸納總結出簡單有效的經營法則.
"讓自己簡單":老板如何重新點燃激情;老板最大的過失是什么;老板常犯的37個錯誤.
"讓戰略簡單":成為小河里的大魚;不做第一,就做唯一;沒有最賺錢的行業,只有最賺錢的企業.
"讓客戶簡單":客戶并不是越多越好;挑剔的才是好客戶;與客戶結婚.
"讓產品簡單":企業要用自己的產品;好產品讓業績提升50%;如何引爆產品.
"讓員工簡單":幫助骨干向老板學習;對員工而言,發展空間比薪水更重要;員工最想對老板說的一句話.
"讓成長簡單":剩者為王;最好的顧問就在你身邊;如何把企業做大.
"讓學習簡單":帶著問題學習;全身心學習;問答是最好的學習方式;找到適合自己的老師.作者簡介
作者簡介
宋新宇,中國最貼心的老板顧問,北京易中創業科技有限公司的創始人,董事長;德國科隆大學管理學碩士、經濟學博士.曾創建歐洲最大的管理咨詢公司羅蘭o貝格中國區,并任董事總經理.
他被業界推為"中國老板學"創始人,中國第一老板顧問,受益于他的企業客戶近50萬家.
出版著作與培訓教程:《贏在戰略》、《企業成功的八大原則》、《S.o.S-宋博士論戰略》《有效管理者八大工具》、《控制與激勵的5個系統》、《營銷久贏的八大方法》、《成長與轉型》和《老板學》.
精彩看點
《讓經營回歸簡單》是宋新宇博士多年來在對眾多企業服務過程中,總結出的真正優秀企業的成功之道:簡單.
在書中,宋新宇博士將企業經營簡化成7個方面:老板自身、戰略、客戶、產品、員工、成長、學習,便于中小企業的經營者理解,學習和實踐;
本書深入淺出,用鮮活的企業案例和生活故事,講述企業經營的本質之道,讓讀者在輕松閱讀過程中掌握企業經營的精髓.
他贏得了各方的極高評價:
寧高寧評價:把貌似復雜的事情做簡單是真的不簡單.
方太創始人茅理翔評價:最能解決實際問題.
《創業家》社長牛文文評價:簡單是高深的學問.
聽過他課的老板評價:這是改變命運的3天.
目錄
推薦序(牛文文)
自序
前言
為什么我的企業越來越難做?
[第1篇]
讓自己簡單
1·老板決定成敗
2·做老板的不易之處
3·老板如何重新點燃自己的激情
4·一個老板的遺囑
5·老板最大的過失是什么
6·老板常犯的37個錯誤
7·老板的錯誤
8·什么樣的人才能賺大錢
9·買"自己"這支股票最賺錢
10·中國企業家為什么"短命"
11·你最想對員工說的一句話是什么
[第2篇]讓戰略簡單
12·不做潛力低于1個億的生意
13·最容易做的就是第一
14·不能做第一,就做唯一
15·做小河里的大魚
16·如何在一個弱勢行業中增長
17·做好企業的8個關鍵點
18·比利潤更重要的是什么
19·真正的好企業:隱藏的冠軍
20·"隱藏冠軍"的成功密碼
21·什么行業最賺錢
22·賺錢的學問
23·專注與拓展--向攜程學習
24·堅守與轉型--向百度學習
[第3篇]讓客戶簡單
25·客戶并不是越多越好
26·裁減"壞客戶",關注"好客戶"
27·挑剔的才是好客戶
28·老客戶萬歲
29·如何讓客戶找你
30·口碑營銷
31·與客戶"結婚"
[第4篇]
讓產品簡單
32·最難做的是簡單
33·好產品讓業績提升50%
34·"無敵價格"模式
35·企業不用自己的產品很要命
36·引爆產品的秘密
37·分享的胸懷
[第5篇]
讓員工簡單
38·員工的力量
39·建好和管好銷售隊伍使業績提升50%
40·幫助骨干向老板學習
41·對員工來說,發展空間比薪水更重要
42·學會拒絕
43·員工最想對老板說的一句話是什么
[第6篇]
讓成長簡單
44·要創新,但不要折騰
45·成功的標準:剩者為王
46·如何讓企業變得不賺錢
47·最好的顧問就在您身邊
48·企業的擴張路徑
49·如何把企業做大
50·家族企業也可以做大
51·守業也是創業
52·成為百萬富翁,一年還是七年
[第7篇]
讓學習簡單
53·終生學習,別無選擇
54·學習秘訣一:帶著問題學習
55·學習秘訣二:全身心學習
56·學習秘訣三:問答是最好的學習方式
57·學習秘訣四:找到適合自己的老師
后記
找準定位,誰都能成功
